Metodología de Análisis y Solución de Problemas (MASP) – Manual Formación Nivel 3
Metodología de Análisis y Solución de Problemas (MASP).Pasos básicos para la introducción de una cultura de mejoramiento continuo en las empresas.
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Conoce algunas herramientas para hacer gestión del cambio efectiva y alineada con la cultura organizacional de tu empresa.
5S es una buena práctica para la implementación de sistemas de calidad y programas de mejoramiento continuo.
También conocido como Diagrama de Espina de Pescado sirve para encontrar la causa raíz de un problema. Muy útil en procesos de mejoramiento continuo.
Podrás conocer más acerca de la filosofía japonesa Kaizen y su aplicación en el mejoramiento continuo de las empresas. Caracterizada por su simplicidad y bajo costo.
Video que explica qué es el ciclo de gestión PHVA (Planear – Hacer – Verificar – Ajustar).
Filosofía japonesa del mejoramiento continuo que promueve la creatividad y el trabajo en equipo para encontrar soluciones simples.
Las experiencias de la metodología SCORE: Comic que, a través de una historieta, describe el proceso y los beneficios.
A través de esta cartilla se pretende difundir las buenas prácticas apícolas (BPA) las cuales deben de estar en la capacidad de responder al reto de la competitividad.
El CTA ha creado como línea de trabajo la productividad, que constituye a la consolidación del movimiento Colombiano de Productividad mediante objetivos específicos que se traducen en las áreas de trabajo.
Publicación informativa, orientada al público empresarial que busca aumentar su productividad.
Monitor Medición con indicadores para una alta productividad: Esta publicación hace parte de una serie de buenas prácticas para el mejoramiento continuo.
Publicación informativa, orientada al público empresarial que busca aumentar su productividad
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Un enfoque de productividad de la empresa extendida.